Rincón Biotecnológico: Predicciones para el 2010

Hay dos cosas que me encantan cuando cambiamos de año:

1.- Leer los resúmenes de las noticias más importantes del año.
2.- Escuchar las predicciones de los "gurus" que hacen para el año entrante.

Y sobre esto último me acabo de encontrar con las cuatro predicciones que realiza el Director (Cliff Cramer) de "Healthcare and Pharmaceutical Management Program" en Columbia Business School:

• Las compañías farmaceúticas y de tecnología médica incrementarán sus inversiones en los mercados emergentes, sobretodo en China e India, reduciendo el coste de capital humano y accediendo a la clase media de consumidores capaces de comprar productos médicos avanzados.
• Los sistemas de información irrumpirán en el sector salud ya que hasta ahora su introducción ha sido muy lenta y parcial, ayudado por incentivos financieros (subvenciones estatales) y por empleados y consumidores pidiendo información más accesible (historia clínica informatizada).
• Continuarán las reformas en los sistemas de sanidad ya desarrollados (EE.UU. y algunos paises europeos) y de los que se están desarrollando (China), centrados en proporcionar un cuidado de calidad para todos los pacientes. Esto proporcionará incrementos en el presupuesto económico para el sector.
• Consolidación será el principal objetivo en 2010. Los hospitales y aseguradoras buscarán mejoras en los contratos negociados, las farmaceúticas explorarán nuevos mercados con nuevas lineas de producto, fortalecer la presencia geográfica (mercados emergentes) y buscar maximizar las ganacias de las patentes que expiren en corto plazo.

Comentarios al respecto

Creo que es un muy buen resumen de lo que ya ha comenzado ha suceder en 2009, por lo tanto en 2010 solo cabe esperar que se continúe con esas líneas de acción:

• No sólo es una perspectiva de 2010 el mercado asiático para este sector, sino para el resto de sectores también. Creo que es la salida rápida y fácil de muchas empresas, buscar mercados que no estén maduros para desarrollar la misma actividad con las mismas estrategias. Pero, ¿por qué no pensamos en cambiar las estrategias para también desarrollar el mercado más cercano?
• Por otro lado, los sistemas de la información siempre han sido el comodín que ha usado el mercado para la búsqueda de ese Santo Grial de modernización y mejora, y en muchos casos nos olvidamos de que es una herrmienta, no un fin: implementar un sistema de la información de gestión hospitalaria super-mega-informatizado en un centro que se siguen recogiendo las constantes vitales en papel, moderniza poco, y genera muchos problemas.